Biznesi i zonjës, ose Biznesi për një zonjë

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 14:16

Një herë në televizor u shfaq një regjistrim i një tryeze të rrumbullakët, në të cilën ishin të ftuara gratë ruse që kishin arritur sukses në karrierën e tyre. Dhe pyetjet që u janë bërë kryesisht janë si më poshtë:"

Më falni, por a kërkon burri mendimin e gruas së tij kur hap biznesin e tij, a nuk është e vështirë për të që të kombinojë punën dhe jetën personale? Pse burrat në pozita të larta drejtuese në kompani të mëdha nuk i bëjnë këto pretendime?

Një grua mund të jetë e para dhe e dyta. Një burrë përpiqet të jetë vetëm i pari. Dhe më shpesh sesa jo, ai nuk ka sukses pikërisht sepse nuk e përfaqëson veten si i dyti, prandaj problemet dhe paracaktimi i sjelljes së tij.

Shoqëria jonë i imponon një gruaje një natyrë të caktuar dytësore - ajo duhet domosdoshmërisht të konsultohet me dikë, të shikojë prapa dikë, të bëjë justifikime, të dijë vendin e saj, të marrë parasysh kërkesat e të afërmve të saj, të shtypë "Unë" me thembrën e saj, duke besuar se për të ekziston vetëm një koncept "ne" edhe nëse bëjmë një vepër të mirë. Duket se ajo nuk ka të drejtë të hyjë në asnjë arenë, thjesht bazuar në nevojat e personalitetit të saj. Na vjen keq, por pronari i kompanisë dhe mësuesi në shkollë kanë një sërë problemesh të zakonshme: puna, nëse një grua e merr seriozisht, i merr shumë energji, mendime, kreativitet dhe kohë. Si një grua biznesi ashtu edhe një mësuese, për shkak të edukimit dhe traditave të tyre, kanë një qëndrim që apartamenti i një gruaje të vërtetë duhet të shkëlqejë, raftet duhet të shpërthejnë me një stok prej liri të pastër, ushqim, fëmija duhet të jetë i shëndetshëm, i rregulluar dhe i rrethuar nga vëmendja. Por kur futeni me kokë në atë që doni, hartoni një plan biznesi ose kontrolloni esetë e studentëve tuaj, harroni një mal me pjata të pista. Dhe cili është atëherë ndryshimi themelor midis njërit dhe tjetrit? Që një grua në një pozicion drejtues merr rreth dhjetë herë shumën e një mësuesi? Por ne po flasim për pozicionin e një gruaje, dhe jo për gjendjen e portofolit.

Problemi kryesor për çdo grua që punon është kur të ndalojë? Ku është linja pas së cilës mjekët mund t’ju diagnostikojnë: alkoolizmi i punës? Nga njëra anë, kapaciteti i punës është ndoshta më i sigurti nga varësitë - krijon vetëbesim, etje për jetën dhe lejon një grua të ndihet si një personalitet i jashtëzakonshëm. Por, nga ana tjetër, "workaholism" çon në dëmtimin e aspekteve të tjera të jetës, kryesisht personale, çon në stres, mbingarkesë, një ndjenjë të mungesës së lirisë dhe siklet nga kjo varësi.

Futurologët e quajnë shekullin XXI "shekulli i grave". Dhe rrënjët e këtij përkufizimi, natyrisht, qëndrojnë në shekullin e kaluar, kur gratë bënë një "revolucion të qetë", duke marrë një pozicion të denjë, së pari në fushën e punës me pagesë, dhe më pas në fushën e sipërmarrjes. Ishin gratë ato që ishin në gjendje të merrnin pozicione të forta në bizneset e vogla dhe të mesme, veçanërisht në sektorin e shërbimeve. Në fund të fundit, biznesi mund të bëhet për atë që njerëzit kanë nevojë gjithmonë dhe mbi të gjitha. Para së gjithash, është studimi, argëtimi dhe hobi. Biznesi është zakonisht i vogël dhe i lëvizshëm sepse organizohet sipas parimit të vatrës së dytë. Një klub, një sallon bukurie, një galeri arti, një floktar - një vend i qeverisur në mënyrë ideale nga parimet e një organizate familjare. Në këtë rast, çështja nuk ndërhyn me familjen, por ndihmon gruan të jetë e pavarur dhe shtëpiake, shef, grua dhe nënë.

Llojet tradicionale të veprimtarisë sipërmarrëse nuk janë më pak të njohura, ndër të cilat udhëheqësit janë tregtia (që nga koha e Kievan Rus) dhe prodhimi në shkallë të vogël i "bukës së përditshme" - ushqimi dhe mallrat industriale.

Ekziston, megjithatë, një lloj tjetër - gra që kryesojnë korporata, kompani që mbajnë në politikë. Ata në mënyrë të pavullnetshme fillojnë të luajnë lojëra jo-femërore dhe fitojnë tipare mashkullore: dëshira për të mbrojtur pozicionin e tyre, për të marrë kontrollin në duart e tyre dhe për të zënë një vend. Një psikikë e re e biznesit po zhvillohet. Imazhi seksual është i niveluar, bëhet aseksual.

Sot, 80% e grave sipërmarrëse në Rusi kanë arsim të lartë, pothuajse dy të tretat e tyre janë të martuara dhe kanë një ose dy fëmijë. 25% e grave afariste filluan biznesin e tyre në moshën e lulëzimit para 35, rreth 40% - midis 35 dhe 45 dhe 35% të tjera - 45 vjeç e lart. Mosha e firmave të drejtuara prej tyre është nga 3 në 7 vjet. Firmat "femra" ofrojnë vende pune për një në katër punëtorë në vend.

Gratë sollën intuitën, "shkathtësinë", shoqërueshmërinë, kujdesin për njerëzit, emocionalitetin e komunikimit dhe një qëndrim të veçantë ndaj lidhjeve personale në metodat e menaxhimit dhe kulturën e biznesit. Këto karakteristika bëjnë të mundur të flitet për stilin e ri të menaxhimit të grave, motoja e të cilit është: "Mendja e shëndoshë, jo fitorja me çdo kusht".

Poetesha Marina Tsvetaeva shkroi se "suksesi është të jesh në kohë". Cilësia është e madhe! Por nëse plotësohet me kompetencën dhe aftësinë për të paraqitur veten dhe idetë tuaja, zgjidhni përparësitë e duhura dhe krijoni një ekip të ngushtë të njerëzve me mendje të njëjtë, atëherë gjasat për sukses rriten ndjeshëm. Sepse ka kohë që dihet se njerëzit tërhiqen nga ata që janë të suksesshëm dhe të suksesshëm në biznesin e tyre.

Siç tha Margaret Thatcher: "Nëse doni të merrni këshilla se si të bëni ndonjë biznes, drejtojuni një burri, nëse doni që biznesi të bëhet i vërtetë, drejtohuni një gruaje." Në shekullin e 13-të, gratë e Khanit Tatar-Mongol, së bashku me burrat e tyre të rangut të lartë, morën pjesë në këshillat shtetërore. Një shekull më parë, princeshat ruse gëzonin privilegje të ngjashme. Mendimet më intime të princërve rusë nuk guxuan të zbatoheshin ndonjëherë pa u konsultuar më parë me bashkëshortët e tyre fisnikë. Pra, kur Svyatoslav Vsevolodovich sulmoi Davyd Rostislavovich në 1180, ai së pari u këshillua me gruan e tij dhe nuk u tha asgjë bashkëpunëtorëve të tij më të afërt. Sot, burri i një drejtuesi femër të suksesshëm shpesh fillon të vuajë nga një kompleks inferioriteti. Nuk është ajo që ndryshon qëndrimin e saj ndaj tij, megjithëse një grua është e prirur të kërkojë një partner më të fortë, por ai i duket vetes i pakontrollueshëm, akuzon gruan e tij për një qëndrim përbuzës ndaj tij … mësoi të lexojë libra, sepse ai sinqerisht besonte se një grua është e arsimuar mjaftueshëm nëse nuk e ngatërron këmishën e burrit të saj me xhaketën e tij. Prandaj, një grua e suksesshme ose toleron një qëndrim të tillë ndaj vetes, ose në një nivel të ri të suksesit të saj gjen një burrë tjetër, të barabartë.

Psikologët e biznesit të biznesit këshillojnë, duke hyrë në marrëdhënie me burra, është e lehtë të kalosh nga stili i sjelljes mashkullore në atë femërore dhe anasjelltas. Kjo është një rrugë shumë e saktë për një grua që ka vendosur të vendoset në fushën tradicionalisht mashkullore. Sepse kur një grua identifikohet plotësisht me një burrë, rivalët e saj e rrahin lehtë. Por kur një grua kalon në zonën intuitive të shfaqjes së energjive femërore, ato humbasin.

Energjia femërore e jetës, si një mace që jeton nëntë jetë, në një fazë bëhet mbështetja jonë. Duket - këtu është fundi, dhe nën të - një më shumë, dhe - një më shumë … Gruaja intuitivisht e ndjen atë përtej buzës - diçka tjetër. Kjo "diçka" mund të quhet çfarë të doni - pavetëdija kolektive, përvoja e jetës së kaluar të të gjitha grave të mençura - por me të vërtetë transmetohet në mënyrë intuitive.

"Gratë sipërmarrëse", sipas Viktor Khanin, profesor i asociuar në Fakultetin e Psikologjisë në USU, "kanë shumë përparësi. Koha u dukej absurde për shumëkënd. Por sot biznesi i saj po lulëzon në masë të madhe për faktin se ajo ishte e para. Krahasuar me kolegët meshkuj, gratë janë të paparashikueshme, jo gjithmonë të qëndrueshme dhe, si rezultat, janë fleksibile në vendimmarrje. Kjo vjen në ndihmë, për shembull, në biznesin e modelimit, ku është e pamundur të llogaritet gjithçka."

Revista Forbes ka publikuar një listë me 50 gratë e biznesit më me ndikim në botë. Ajo drejtohet nga Marjorie Skardino, presidente e Pearson, e cila boton Financial Times dhe The Economist. E dyta është Anne Lavergeon, presidente e monopolit shtetëror francez të energjisë bërthamore Cogema. Në vendin e tretë është Mary Ma nga Hong Kong, një menaxhere e lartë në Legend, një nga furnizuesit më të mëdhenj të kompjuterëve.

Përpiluesit e listës vërejnë se përqindja e grave në pozitat kryesore po rritet në mbarë botën.

Tani në Britani, për shembull, 25% e menaxherëve kryesorë janë gra, edhe pse 10 vjet më parë pjesa e tyre ishte më pak se 10%. Pjesa e grave që punojnë në industri që tradicionalisht konsideroheshin "mashkull" është rritur: Anne Laverjohn është përgjegjëse për të gjithë industrinë franceze të energjisë bërthamore, Maria Sylvia Markish është kreu i kompanisë më të madhe braziliane të çelikut Siderurgica National, Sari Baldouf është kreu të infrastrukturës Nokia.

Për më tepër, nëse më parë në kompanitë që konsideroheshin "biznes familjar", gratë, si rregull, ishin të izoluara nga marrja e vendimeve kryesore, tani ato më shumë se kurrë përcaktojnë strategjinë dhe taktikat.