Lojërat ekipore

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 14:16

Pasi mblodhi opsionet e qeta dhe tradicionale për organizimin e kohës së lirë të korporatave (shuplaka, vallëzime, bankete me pjesëmarrjen e artistëve të ndryshëm të popit dhe argëtuesve masiv), vitet e fundit, moda për ndërtimin e ekipit nuk ka kaluar në praktikën korporative ruse. Teambuilding, një lodër e preferuar e menaxherëve të burimeve njerëzore perëndimore, nënkupton lojëra ekipore dhe trajnime që përfshijnë të gjithë ekipin e kompanisë për të krijuar një ekip koheziv. Por ndonjëherë sjell rezultate krejtësisht të ndryshme …

Variantet

1. "Të shtënat"

Në varësi të motit jashtë, ju mund të zgjidhni midis bojës (jashtë) ose Quasar (brenda). Në paintball, shënuesit pneumatikë përdoren si armë që gjuajnë topa të brishtë xhelatinoze të mbushur me bojë të tretshme në ujë. Loja zhvillohet jashtë, dhe të gjithë ata që nuk janë kundërindikuar në aktivitet fizik për arsye shëndetësore mund të marrin pjesë në të. Sipas statistikave nga Fondi i Zhvillimit të Paintball, "mosha mesatare e lojtarëve është 24 vjet, midis lojtarëve 85% janë burra dhe 15% janë gra".

Në Quasar, lojtarët përdorin makina blaster, në të cilat, në fillim të lojës, informacioni në lidhje me skenarin e lojës dhe parametrat e tij futen duke përdorur stacione të ringarkimit. Ju duhet të godisni bazën dhe lojtarët e armikut me një rreze lazer. Në fund të lojës, të gjithë marrin një printim që tregon numrin e humbjeve që ka secili lojtar, numrin e goditjeve dhe rimbushjeve që ata kanë qëlluar, dhe informacione të tjera shtesë. Kuazari zhvillohet me një ritëm shumë intensiv, i cili kërkon që ju të reagoni shpejt dhe të lëvizni nëpër labirintin e tymosur në të cilin po luhet loja.

Ajo që është e këndshme, gjatë lojës, pjesëmarrësit nuk ndiejnë dhimbje, ndryshe nga paintball, pas së cilës mbeten mavijosje të mëdha dhe shumë të dhimbshme.

2. "Aventurierët"

Kursi i Litarit zakonisht zhvillohet jashtë. Loja quhet kështu për shkak të numrit të madh të litarëve dhe kabllove të përdorura, të cilat janë ngjitur në kurorat dhe trungjet e pemëve (ose në struktura të fiksuara në mënyrë të ngurtë në dhomë).

"Konkurset" për anëtarët e ekipit kujtojnë disi të mirënjohurin "Fort Bayard" në një formë të thjeshtuar dhe pothuajse gjithmonë përfshijnë zgjuarsinë e ekipit: nga kalimi i alternuar përgjatë një "regjistri" të lëkundur në lëvizjen nga pika A në pikën B përgjatë një litari pa ndihma e duarve.

Nëse doni të provoni veten, ka një tërheqje më të vështirë: të ngjiteni në dërrasat e gozhduara në trungun e pishës në një lartësi prej 10-20 metra dhe të hidheni prej andej - me sigurim, natyrisht.

Shpesh, "kursi i litarit" përfshin elementë të garës stafetë: pjesëmarrësit ndahen në dy skuadra dhe u ofrohet, për shembull, duke i lidhur lojtarët në çifte, të vrapojnë për një kohë në një pikë të caktuar dhe të kthehen në ekip, duke kaluar stafetën në çiftin tjetër. Dhe ka shumë konkurse të tilla. Publiku qesh në mënyrë të pakontrollueshme, për shembull, kur të gjithë lojtarët, përfshirë burrat, vishen me radhë me një skaj të gjatë qesharak dhe vrapojnë për të mbrojtur nderin e ekipit.

3. "Ekstreme"

Nëse qëllimi i disa kolegëve veçanërisht të urryer me një shënues dhe hedhja nga një pemë pishe nuk duket aq ekstreme për ju, kompanitë vigjilente të ndërtimit të ekipit ofrojnë një udhëtim të quajtur "rri pezullim falas". "Ky program është ndërtuar mbi ndërtimin e mirëkuptimit të ndërsjellë midis pjesëmarrësve të tij, - na shpjegoi në" Akademinë e Aventurave ", - dhe duke ofruar një mundësi për të kryer një veprim ekstrem: kërcej me një parashutë, fluturo në një rrëshqitës të varur, bëj aerobatikë, hidheni nga ura …"

Efekti i grumbullimit arrihet duke mësuar së bashku dhe kapërcyer frikën para dhe pas fluturimit, si dhe stuhi mendimesh dhe shikimi i pamjeve video.

rezultatet

Teambuilding zgjidh detyra të tilla korporative si "zotërimi i metodave të ndryshme të zgjidhjes së problemeve në grup - stuhi mendimesh, teknika të planifikimit dhe kontroll mbi zbatimin e planifikuar". Kjo arrihet për shkak të shumëllojshmërisë dhe nganjëherë jo-parëndësishme të detyrave që kërkojnë përqendrim të vëmendjes së të gjithë pjesëmarrësve. Si rezultat, zbulohen veçoritë e marrëdhënieve në ekip, shpërndarja e ndikimit dhe lidershipit, pikat e forta dhe të dobëta të grupit dhe pabarazitë (funksione që nuk kryhen nga askush nga grupi). Specifikat e secilit anëtar të ekipit gjithashtu janë duke u sqaruar, gjë që i lejon kompanisë të përdorë në mënyrë më efikase fuqinë punëtore në dispozicion.

Sidoqoftë, ka edhe një anë negative të monedhës. Detyra e oficerëve të personelit të Shteteve të Bashkuara dhe Evropës, të cilët qëndronin në origjinën e ndërtimit të ekipit, ishte të mposhtnin individualizmin perëndimor, i cili çoi në paaftësinë dhe mosgatishmërinë e punëtorëve për të krijuar aktivitete të përbashkëta efektive. Në të njëjtën kohë, orientimi i qëllimit të amerikanëve është një element i kulturës: planifikimi dhe të menduarit "projekt" është i natyrshëm për një person perëndimor.

Në Rusi, situata është saktësisht e kundërta: lidhjet tona "komunale" janë ende të forta, ka më shumë se kolektivizëm të mjaftueshëm (merrni të paktën "krijimtarinë kolektive" tradicionale në testet në shkolla dhe universitete), kështu që kohezioni shtesë ndonjëherë është krejtësisht i panevojshëm Me

Por planifikimi i dobët është shumë më i vështirë për tu "kuruar" nga lojërat ekipore që nuk pasqyrojnë objektivat e botës reale.

Sidoqoftë, nga pikëpamja e vartësve, ndërtimi i ekipit është një kënaqësi e madhe. Ju lejon të:

1. për të hequr pakënaqësinë dhe agresionin e grumbulluar,
2. rrisni vetëvlerësimin dhe ndjeni potencial të pashfrytëzuar në veten tuaj,
3. realizojnë rolin e tyre në ekip dhe ndjejnë mbështetjen e ekipit në praktikë dhe
4. ju jep mundësinë të shikoni të tjerët në një mënyrë të re dhe shpesh të ndjeni simpati për ta.

Kush nuk dëshiron të ketë një pushim të mirë në një shoqëri të gëzuar?

Rezulton se ka disa! Disa nuk i pëlqejnë format kolektive të kohës së lirë, duke preferuar të pushojnë në shtratin e tyre të preferuar. Të tjerët e konsiderojnë veten jo atletikë për të marrë pjesë në gara në mënyrë të barabartë me të gjithë. Nëse këto janë komplekse të paarsyeshme, atëherë ka mënyra për të bindur një person që të marrë pjesë, por çka nëse këto janë indikacione objektive, për shembull, gulçim ose mbipeshë e rëndë?

Shtojini kësaj përpjekjet e disa bosëve tepër të zellshëm, të cilët e konsiderojnë mos pjesëmarrjen në një lojë ekipore për mungesë, dhe rezulton se ndërtimi i ekipit nuk sjell emocione pozitive, por një zhgënjim të vazhdueshëm.

Prandaj, në fakt, jo përfundimi më optimist: gjithçka duhet të afrohet me mençuri, duke marrë parasysh dëshirat dhe aftësitë e punonjësve. Dhe në këtë, shumica e shefave nuk u vunë re. Por ndoshta gjithçka do të ndryshojë akoma për mirë?..