Përmbajtje:

Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)
Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)

Video: Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)

Video: Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)
Video: Откровения. Массажист (16 серия) 2024, Prill
Anonim
Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)
Nëse ai - ajo (shefi, shefi, shefi, udhëheqësi)

Gratë vazhdojnë të zënë një pozicion dominues në shoqëri. Ky proces është duke vazhduar dhe është i pakthyeshëm. Almostshtë pothuajse e pamundur të sillni një grua përsëri në sobën e gazit dhe të kufizoni gamën e punës së saj vetëm në shtëpi. Rubikoni, kur ishte e mundur që gratë të ktheheshin në një fat thjesht fiziologjik, është kaluar. Nuk ka kthim mbrapa!

Motra ime është 26 vjeç dhe është në krye të një ndërmarrje serioze. Që nga kopshti, Galina ka qenë një udhëheqëse e lindur. Në fillim, ajo urdhëroi prindërit dhe edukatorët, pastaj, në vitet e saj të shkollës, iu besua të qëndronte në krye të yllit Octobrist, detashmentit pionier, skuadrës … tufës), por Pebble shkoi në punë që në fillim vit (me trajnim me kohë të plotë!), Dhe në vitin e tretë ajo u bë shefe. Dhe kur, pasi morën një diplomë të kuqe, të gjithë studentët e saj u përballën me pyetjen: ku të gjejnë një punë, - motra u transferua nga menaxherët e mesëm në kreun e degës së kompanisë. Pas ca kohësh, ajo ndryshoi punë, por në të njëjtën kohë nuk u bë më e ulët në shkallët e karrierës.

Duket se ajo tashmë kishte lindur me një besim të qartë në misionin e saj - të ishte një person i madh dhe një autoritet për shumë njerëz. Tani e di me të vërtetë se gratë udhëheqëse nuk i përqafojnë stilet e menaxhimit me vullnetin e tyre të lirë. Ato dominohen nga: a) cilësitë e lindura; b) rrethanat; c) llojin e të menduarit. Që nga fëmijëria, Galina u dallua nga zgjuarsia e saj e shpejtë, këmbëngulja, kujtesa e mirë, karakteri me dëshirë të fortë, aftësia për të vendosur qëllime të qarta, aftësia për të argumentuar vendimet dhe veprimet e saj. Ishte ajo që u lejua nga prindërit e saj të kthehej vonë në shtëpi, dhe kur arrita në të njëjtën moshë pas dhjetë, prindërit e mi bënë një skandal për mua, duke thënë se ata ishin të qetë për Galya, dhe unë, duke qenë i paarsyeshëm, mund të hyja një lloj historie. Mami lehtë mund të dërgonte guralecë në takimin e prindërve në vend të vetes, edhe pse diferenca jonë në moshë është vetëm 5 vjet. Mungesa iu tha lamtumirë asaj në institut. Ajo ishte vendosur vazhdimisht si shembull. Portreti i Galinës, me sa duket, është ende në tabelën e nderit si në shkollë ashtu edhe në universitet - mirë, ajo është studentja më e mirë, ajo ka një të ardhme të madhe …

Mendova për një kohë të gjatë, duke parë shembullin e motrës time para hundës, pse disa gra bëjnë shefa të mirë, pavarësisht faktit se natyra ka përgatitur për të gjithë ne një rol të ndryshëm. Dhe përgjigja ishte shumë e thjeshtë: shumica prej nesh u rritën nga gra. Ne jemi mësuar t’u bindemi atyre, t’u mbajmë llogari, t’u kërkojmë ndihmë … Ky është një fakt. Inshtë në gjene … Pra, pse të mos përpiqeni t'i besoni shefit femër në nivel profesional? Nëse injorojmë se cili është shefi juaj sipas gjinisë dhe shohim para së gjithash tek ai një udhëheqës të mirë, atëherë nuk ka fare rëndësi nëse ai vesh një skaj apo pantallona … Unë mendoj se askush nuk do të argumentojë me faktin se në përfundoni çdo kthesë kolektive të punës, megjithëse në një pamje të çuditshme dhe pak të shtrembëruar, por të një familjeje … Pra, pse konsiderohet që një grua nuk mund të mbrojë interesat e ekipit, duke qenë fillimisht - dhe gjithashtu në punë -"

Emocionet … dreqin. Këto emocione paguajnë më bujarisht për punën e vartësve, duke ditur nga përvoja e tyre (amvise) se sa domate ka në pazar, këto emocione "rritin" biznesin me durim, si një fëmijë, pa kërcime dhe aventura - dhe kjo i bën gjërat më shumë e qëndrueshme … Për më tepër, dëshira e përjetshme femërore për pastërtinë dhe pastërtinë e shpëton një grua udhëheqëse nga fyerjet për vogëlsinë dhe kapjen … Dhe hiri shpirtëror i një gruaje i lejon asaj të japë urdhra në një mënyrë që nuk fyen krenarinë e askujt… Apo preferoni, si në ushtri: "Smyrna !!!! U rrëzua …"

Prandaj më thuaj: pse të gjithë duan më të mirën … dhe menaxherët vazhdojnë të emërohen në bazë të gjinisë, duke lënë cilësitë e biznesit "prapa skenave"? Pse rreth 90% e pozicioneve kryesore në biznes ende mbahen nga burrat? A ndodh sepse burrat shpesh janë "portierë" në pozicione kryesore dhe mund të pengojnë përparimin e grave në shërbim, e ???

Dhe çfarë njeriu budalla doli: "Gratë që nuk kanë mundësinë për të realizuar veten në një mënyrë thjesht femërore kërkojnë shumë fuqi. Dhe çështja nuk është vetëm në aftësinë mekanike ose pamundësinë për të lindur një fëmijë (pas të gjithë, fëmijët mund të adoptohen) - çështja është në të gjitha llojet e komplekseve dhe fobive, si bishti i një komete që shtrihet që nga fëmijëria. Njëra ishte e shëmtuar në vitet e shkollës, dhe një karrierë e suksesshme u bë për të mjeti i vetëm i mundshëm i vetë -realizimit. Babai i dytë, i cili ëndërronte për një djalë, u vesh me rroba djaloshare dhe ndaloi të luante me kukulla. I treti pa mjaft vuajtje. Nëna e saj - një qind përqind amvise, të cilën burri i saj e qortoi për çdo gjë të vogël - dhe u zotua se do të kishte të tyren familje ".

Çfarë dreqin është ky zakon i krehjes së një madhësie që i përshtatet të gjithëve? Përsëri, do të kthehem tek motra ime më e madhe: ajo është e bukur, prindërit e saj ende nuk e pëlqejnë atë, ajo dëshiron të ketë një familje në të ardhmen e afërt dhe është gati të lindë një fëmijë … dhe në përgjithësi, shfaqje mua autorët e dashur të atyre rreshtave, edhe pse thembra të shëmtuara dhe me të meta në cilat gra që kanë arritur sukses në biznes?! Olga Slutsker është pronare e zinxhirit të klubeve të fitnesit të Klasit Botëror, Elena Yarmak është kreu i shtëpisë së modës Helen Yarmak, Galina Volchek është drejtoreshë artistike e teatrit Sovremennik, Olga Dergunova është kreu i Microsoft në Rusi, Anastasia Vavilova është drejtori i përgjithshëm i ZAO 36, 6 "… - të gjithë ata janë aq të mirë sa një fotografi, të zgjuar, të përshtatshëm, kanë një mendje biznesi, janë udhëheqës të shkëlqyeshëm dhe përfshihen në TOP" Njerëzit më të suksesshëm në Rusi ".

Thembra e vetme e Akilit e disa grave të ngarkuara me fuqi është jeta e tyre personale e paqëndrueshme. Problemi qëndron në natyrën e zonjës shef. Në fund të fundit, një person është jashtëzakonisht pa diskriminim në modelet e sjelljes: si sillet në punë dhe në familje.

Një grua-shefe e cila është mësuar të komandojë dhe në jetën e saj personale padashur përpiqet të nënshtrojë partnerin e saj, hyn në konkurrencë me të, thelbi i së cilës është të provojë superioritetin e saj. Ajo është mësuar të marrë vendime, të marrë rreziqe, të japë udhëzime, të jetë gjithmonë në gjendje të mirë dhe të tregojë me shembullin e saj se si mund të punosh shumë. Ajo kërkon të njëjtën gjë nga vartësit e saj dhe nga burri i saj i dashur.

Dhe ai nuk mund të mos pushojë si ajo, dhe e konsideron nën dinjitetin e tij t'i bindet gruas së tij. Edhe pse, psikologët thonë se fillimisht skllevërit që kanë frikë nga përgjegjësia dhe që kanë nevojë për një "nënë" tërhiqen nga një grua-udhëheqëse. Rezulton një rreth vicioz: të jetosh me një "të dobët" për të, të fortë dhe të sigurt, nuk është e interesuar, dhe është pothuajse e pamundur të gjesh të njëjtin udhëheqës si veten. Në fund të fundit, një udhëheqës burrë si shoqërues i jetës po kërkon gjithashtu një grua ndjekëse. Një nga zgjidhjet është kjo: një grua-udhëheqëse mund të gjejë një burrë të pëlqyeshëm dhe jo ambicioz dhe ta marrë si të mirëqenë se ajo është kryetarja dhe ushqyesja në familje. Këtu nuk ka asgjë fyese as për burrin as për gruan.

Elenka - një shoqe e motrës sime (gjithashtu në komandë) - është martuar me një ushtarak. Nuk është sekret për askënd se çfarë qindarkash marrin mbrojtësit e Atdheut. Prandaj, në familje, ajo është fituesi dhe siguruesi kryesor i bukës. Në fillim, Aleksandri u përpoq të fitonte para në ditët e tij të pushimit: ai hipi në një makinë, mori një punë si roje, madje tregtoi natën në një stallë për ca kohë. Por atëherë kuptova që ai as nuk numëron dhe as nuk fiton para. Së bashku me Lenkën, ata mblodhën një këshill familjar dhe vendosën: ajo e do burrin e saj ashtu siç është, dhe nëse ai nuk ka një brez tregtar, është në rregull. Për sa kohë që familja nuk ka nevojë për para, le të shkojë gjithçka ashtu siç është. Dhe nëse papritmas ndodh diçka, ata do të mendojnë se si të jetojnë. Sasha është ende duke shërbyer në njësinë e tij ushtarake dhe ardhja në shtëpi para gruas së tij nuk e konsideron të turpshme të mbushë makinën e shkrimit me liri të ndyrë ose të gatuajë diçka për darkë. Ai merr fëmijën më të vogël nga kopshti. Ai kontrollon detyrat e shtëpisë së vajzës së tij. Në të njëjtën kohë, është e pamundur ta quash atë një leckë dhe henpecked. Ai është një ushtarak - ai urdhëron gruan dhe fëmijët e tij si në një terren paradash!

Shoku i një motre thotë se nuk është e vështirë për të që të kalojë nga roli i një shefi të rreptë dhe të drejtë në një grua të bindur dhe të mirë. Ashtu si, dikur një psikolog i mirë e këshilloi atë të bënte sa më poshtë: së pari, në fund të ditës së punës, duhet të marrësh letër me një shirit ngjitës dhe të shkruash mbi të atë që duhet bërë nesër (pika një, e dyta, etj.)) Pastaj lista duhet të ngrihet në monitor - pikërisht para hundës. Fikni të gjitha pajisjet, mbyllni zyrën dhe mund të shkoni në shtëpi me një ndërgjegje të pastër. Kjo teknikë bën të mundur që të mos e kaloni pjesën tjetër të mbrëmjes në shtëpi me mendimin: "çfarë duhet të bëhet nesër, nuk kam harruar asgjë?" Mund të shkruani një shënim tjetër: "çfarë të vishni në punë nesër, çfarë të merrni nga shtëpia?" - dhe futeni në çantën tuaj. Kjo do të ndihmojë në uljen e kohës në mëngjes duke u bërë gati për punë.

Unë njoh një shef mashkull që ndjek këshillën e një psikologu me një "copë letër" në mënyrën e tij: para se të largohet nga zyra, ai përshkruan në detaje aktivitetet e tij në shtëpi: "puth djalin e tij para gjumit, pyet babanë e tij -ligjo çfarë t’i japësh për DR, faleminderit gruas së tij për një darkë të mirë”. Kjo, natyrisht, është një lloj paragjykimi, por është më mirë ta lini burrin të bëjë gjithçka në përputhje me planin në letër sesa të mos bëjë asgjë.

Së dyti, gjatë rrugës për në shtëpi, zonjat-shefa këshillohen të shkojnë në dyqan dhe të blejnë ndonjë gjë të vogël atje për burrin dhe fëmijët: tortë, çokollatë, një shishe verë, fruta. Kjo do ta vendosë atë në një gjendje shtëpiake dhe do të tjetërsojë mendimet e saj të punës.

Dhe disa plus të tjera për udhëheqësin në një skaj:

Papërshtatshmëria e grave në punë kthehet në një cilësi tjetër, shumë të rëndësishme - fleksibilitet. Ky fleksibilitet i lejon ekzekutivit femër të mbajë një marrëdhënie të barabartë me partnerët dhe punonjësit. Ajo është gjithashtu më e lehtë se një burrë për t'u përshtatur me ndryshimet e papritura.

Vogëlushësia e një gruaje zakonisht luan një rol pozitiv. Burrat kanë një mentalitet strategjik që dështon në situatat kur është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje detajeve. Gruas nuk i mungon asgjë. Ajo kurrë nuk refuzon nga çështje të vogla, nga porosi të vogla, nga oferta të mundshme fitimprurëse. Edhe atë që ajo nuk mund ta zbatojë në momentin aktual, ajo e shtyn për të ardhmen.

Instinktet e nënës janë gjithashtu të mira për kauzën. Gratë, si rregull, e trajtojnë biznesin e tyre si një fëmijë dhe janë të gatshme të bëjnë gjithçka për të. Ata gjithashtu trajtojnë punonjësit, duke ndjerë përgjegjësi për të gjithë. Kjo është arsyeja pse është e vështirë për ta të ndahen me njerëz të panevojshëm - është për të ardhur keq.

Sidoqoftë, gjëja kryesore - profesionalizmi - nuk varet nga gjinia. Prandaj, nëse shefi: është në gjendje dhe di të marrë iniciativën; të aftë për të parë më larg dhe për të qenë më dallues; nuk ka frikë nga rreziku; gati për të qenë një arbitër në marrëdhëniet ndërnjerëzore; të aftë të mbajnë përgjegjësi për prosperitetin e vartësve; dinë të mbrojnë interesat e tyre … dhe kështu me radhë. - nuk ka rëndësi nëse është burrë apo grua! Unë personalisht jam gati të punoj nën udhëheqjen e kujtdo, nëse është e arsyeshme dhe jo në dëmin tim.

Recommended: